Growth Labs Guideline
• ُﯾـﻣﻛن ﻟﻠﻣﺳـﺗﺧدم ﺗـﺳﺟﯾل اﻟـدﺧـول ﻋـﻠﻰ اﻟـﻣﻧﺻﺔ ﻣـن ﺧـﻼل ھـذ
اﻟﺻﻔﺣﺔ.
• ﯾﺳﺗطﯾﻊ اﻟوﺻول إﻟﻰ ﺻﻔﺣﺔ ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول ﻣن ھﻧﺎ.
• ﺗوﺿﺢ اﻟﺻورة ﻟﻠﻣﺳﺗﺧدم إﻣﻛﺎﻧﯾﺔ ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول ﻋن طرﯾق:
.Facebook أو G-mail ﺧﻼل ﻣن ❑
❑ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ وﻛﻠﻣﺔ اﻟﻣرور اﻟﻣﺳﺟﻠﯾن ﻣﺳﺑﻘﺎً.
• ﺑـﺎﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺗـذﻛـرﻧـﻲ" ﺳـﯾﺗم ﺣـﻔظ اﻟـﺑرﯾـد اﻹﻟـﻛﺗروﻧـﻲ وﻛـﻠﻣﺔ
اﻟﻣرور، وذﻟك ﻟﺗﺳﮭﯾل ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗﺧدم.
• إذا ﻗــﺎم اﻟﻣﺳــﺗﺧدم ﺑــﺎﻟــﺿﻐط ﻋــﻠﻰ "ﻧﺳــﯾت ﻛــﻠﻣﺔ اﻟــﻣرور" ﯾــﻧﺗﻘل
ﻣـﺑﺎﺷـرة ﻹﺟـراء ﺑـﻌض اﻟﺧـطوات اﻟﺑﺳـﯾطﺔ ﻟـﺗﻐﯾﯾر ﻛـﻠﻣﺔ اﻟـﻣرور
اﻟﻘدﯾﻣﺔ ﺑﺄﺧرى ﺣدﯾﺛﺔ ﺣﺗﻰ ﯾﺗﻣﻛن ﻣن ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول.
• ﺑـﻌد ﺗـﺳﺟﯾل اﻟﻣﺳـﺗﺧدم ﻟـﻠﺑرﯾـد اﻹﻟـﻛﺗروﻧـﻲ وﻛـﻠﻣﺔ اﻟـﻣرور يمكنه اﻟﺿﻐط ﻋﻠﻰ "ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول" ﻟﻼﺳﺗﻣرار.
• ﺑـﻌد ﺗـﺳﺟﯾل اﻟـدﺧـول ﺗظﮭـر ھـذه اﻟـﺷﺎﺷـﺔ ﻟﻠﻣﺳـﺗﺧدم ﻣـﺑﺎﺷـرة وﺗـﺣﺗوي
ﻋﻠﻰ ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻷرﻗﺎم اﻟداﻟﺔ ﻟﻠﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟرﺋﯾﺳﯾﺔ اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻣﺛل:
❑ اﻟﺧدﻣﺎت. )ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺗﺎح اﻟﺗﺳﺟﯾل ﻓﯾﮭﺎ(
❑ طﻠﺑﺎﺗﻲ. )اﻟطﻠﺑﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻣن اﻟﺷرﻛﺔ ﻟﻠﺗﺳﺟﯾل ﻓﻲ اﻟﺑراﻣﺞ(
❑ اﻟﻣرﺷدﯾن. )ﺟﻣﯾﻊ طﻠﺑﺎت ﺟﻠﺳﺎت اﻹرﺷﺎد(
❑ اﻟرﺳﺎﺋل اﻟﺟدﯾدة.
• ﻟـﺗﻘدﯾـم طـﻠب اﻹﺷـﺗراك ﻓـﻲ أﺣـد اﻟﺧـدﻣـﺎت، ُﯾـرﺟـﻰ اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ
ﻛﻠﻣﺔ "اﻟﺧدﻣﺎت" اﻟﻣوﺟودة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ اﻟﺟﺎﻧﺑﯾﺔ ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم.
• ھـذه اﻟـﺷﺎﺷـﺔ ﺧـﺎﺻـﺔ ﺑـﻣﺳﺎﻋـدة اﻟﺷـرﻛـﺎت ﻟـﻠﺗﺳﺟﯾل ﻓـﻲ اﻟﺧـدﻣـﺎت
اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ.
• ُﯾﻣﻛن ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻟدﺧول ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻋدة طرق
ﻣﻧﮭﺎ:
❑ ﻛﺗﺎﺑﺔ إﺳم اﻟﺧدﻣﺔ ﻓﻲ ﻣرﺑﻊ اﻟﺑﺣث ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم رﻗـم (2)، أو اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ
ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(3)
❑ اﺧـﺗﯾﺎر ﻧـوع اﻟﺧـدﻣـﺔ ﻛـﻣﺎ
اﺳم اﻟﺧدﻣﺔ ﻣﺑﺎﺷرة ﻛﻣﺎ
ُﻣـﻘدﻣـﺔ
• ﯾظﮭـر ﻓـﻲ ﻗـﺎﺋـﻣﺔ اﻟﺧـدﻣـﺎت ﺑـﯾﺎﻧـﺎت ﺗـﻔﺻﯾﻠﯾﺔ ﻋـن ﻛـل ﺧـدﻣـﺔ
ﻣﺛل:
❑ اﺳم اﻟﺧدﻣﺔ.
❑ اﻟوﺻف. )وﺻف ﻟﻠﺗﻌرﯾف ﺑﺎﻟﺧدﻣﺔ(
❑ اﻟﺳﻌر. )ﺳﻌر اﻟﺧدﻣﺔ(
❑ اﻟﺗﻘﯾﯾم.
• ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم (1) إﻟﻰ اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣراد اﻹﺷﺗراك ﺑﮭﺎ.
• ﺑـﻌد اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ اﺳـم اﻟﺧـدﻣـﺔ ﯾظﮭـر ﻣـرﺑـﻊ ﺗـﺳﺟﯾل اﻟـﺑﯾﺎﻧـﺎت
اﻟﻣﺷﺎر إﻟﯾﮫ ﺑﺎﻟﺳﮭم رﻗم (2) وﯾﺣﺗوي ﻋﻠﻰ:
❑ اﺳم اﻟﺧدﻣﺔ واﻟﺳﻌر. 1
❑ ﻣرﺑﻊ ﺗﺳﺟﯾل ﺗﺎرﯾﺦ ووﻗت طﻠب اﻟﺧدﻣﺔ.
❑ ﻣـرﺑـﻊ ﻛـﺗﺎﺑـﺔ ﻣـﻼﺣـظﺎت اﻟـطﻠب. )ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ ﻋـدم اﻟـرﻏـﺑﺔ ﻓـﻲ ﻛـﺗﺎﺑـﺔ أي
ﻣـﻼﺣـظﺎت، ُﯾـﻣﻛن ﻟﻠﻣﺳـﺗﺧدم اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ اﻟـﻣرﺑـﻊ اﻟـ ُﻣﺷﺎر إﻟـﯾﮫ
ُﯾﺷـﯾر 2
ﺑﺎﻟﺳﮭم رﻗم (3) ﻹﻟﻐﺎء إﺿﺎﻓﺔ اﻟﺗﻌﻠﯾق(
• ﺑـﻌد ذﻟـك ﯾـﻘوم اﻟﻣﺳـﺗﺧدم ﺑـﺎﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "إرﺳـﺎل اﻟـطﻠب" ﻛـﻣﺎ
اﻟﺳﮭم رﻗم .(4)
3
4 5
• ﻻ ﯾـوﺟـد اﺧـﺗﯾﺎر "اﻟـﺑراﻣـﺞ" ﻓـﻲ اﻟـﻘﺎﺋـﻣﺔ اﻟـﺟﺎﻧـﺑﯾﺔ، ﻟـذﻟـك ﺟـﻣﯾﻊ
اﻟـﺑراﻣـﺞ ﺗـوﺟـد ﻓـﻲ اﻟـﺷﺎﺷـﺔ اﻟـرﺋﯾﺳـﯾﺔ أﺳـﻔل "ﻗـﺎﺋـﻣﺔ اﻟـﺑراﻣـﺞ اﻟﺟـدﯾـدة"
ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
ُﯾـﻣﻛن
• ُﯾـرﺟـﻰ اﻟـﻌﻠم أن ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ اﻹﺷـﺗراك ﻓـﻲ أﺣـد اﻟـﺑراﻣـﺞ ﻻ
ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻹﺷﺗراك ﻓﻲ ﺧدﻣﺎت اُﺧرى.
• ُﯾـﻣﻛن ﻟﻠﺷـرﻛـﺔ اﻹﺷـﺗراك ﻓـﻲ أي ﺑـرﻧـﺎﻣـﺞ ﻣـن ﺧـﻼل اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ
"اﻧﺿم اﻷن" ﻛﻣﺎ ُﯾﺿﺢ اﻟﺳﮭم رﻗم .(2)
• ﺑـﺎﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ أﺣـد اﻟـﺑراﻣـﺞ ﻛـﻣﺎ ﻛـﺎن ُﻣـوﺿـﺢ ﻓـﻲ اﻟـﺷﺎﺷـﺔ اﻟـﺳﺎﺑـﻘﺔ،
ﯾـﻧﺗﻘل ﻣـﺑﺎﺷـرة اﻟﻣﺳـﺗﺧدم إﻟـﻰ ﺷـﺎﺷـﺔ "ﺑـﯾﺎﻧـﺎت اﻟﺷـرﻛـﺔ" ﻛـﻣﺎ ھـو
ُﻣوﺿﺢ ﻓﻲ ھذه اﻟﺷﺎﺷﺔ.
• ﻣطﻠوب ﺗﺳﺟﯾل ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺷرﻛﺔ ﺛم ﺗﺳﺟﯾل اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل اﻹﺿﺎﻓﯾﺔ.
• ُﯾـرﺟـﻰ اﻟـﺗﺄﻛـد ﻣـن ﺗـﺳﺟﯾل ﻛـﺎﻓـﺔ ﺑـﯾﺎﻧـﺎت اﻟﺷـرﻛـﺔ ﺑـﺎﻟـﺻورة اﻟـﺻﺣﯾﺣﺔ
ﺣﺗﻰ ﺗﺗﻣﻛن اﻟﺷرﻛﺔ ﻣن اﻹﺷﺗراك ﻓﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﻣﺣدد ﻣﺛل:
❑ اﺳم اﻟﺷرﻛﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺗﯾن )اﻟﻌرﺑﯾﺔ – اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ).
❑ اﻟدوﻟﺔ واﻟﻣﻧطﻘﺔ واﻟﻣدﯾﻧﺔ.
❑ اﻟﻘطﺎع.
❑ ﻣﻘر اﻟﺷرﻛﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺗﯾن )اﻟﻌرﺑﯾﺔ – اﻹﻧﺟﻠﯾزﯾﺔ(
❑ رﻗم اﻟﺗواﺻل.
❑ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺗﺄﺳﯾس.
❑ ﻋدد ﻓرﯾق اﻟﻌﻣل )ﻋدد ﻓرﯾق ﻋﻣل ﺑﺎﻟﺷرﻛﺔ(
❑ اﻟـﻣرﺣـﻠﺔ اﻟـﺣﺎﻟـﯾﺔ )ﻗـﺎﺋـﻣﺔ ﻣﻧﺳـدﻟـﺔ ﺗـﺣﺗوي ﻋـﻠﻰ ﻣﺟـﻣوﻋـﺔ ﻣـن اﻟـﻣراﺣـل اﻟﺗﺄﺳﯾﺳﯾﺔ، ﯾﺧﺗﺎر اﻟﻣﺳؤول ﻣﻧﮭﺎ اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ ﻟﻠﺷرﻛﺔ.(
❑ رأس اﻟﻣﺎل ﺑﺎﻟرﯾﺎل اﻟﺳﻌودي.
❑ اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ.
❑ اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرون.
❑ اﻟﻣؤﺳس.
❑ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ )اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﯾد اﻟﺷرﻛﺔ ﺣﻠﮭﺎ.(
❑ ﺣل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ.
❑ ﻓرﯾق اﻟﻌﻣل.
ُ
• ﯾـﻘوم اﻟﻣﺳـﺗﺧدم ﺑـﻌد ذﻟـك ﺑـﺎﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺗﺣـدﯾـث" ﻛـﻣﺎ ﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم
ﺣﺗﻰ ﯾﺗم ﺣﻔظ ﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺷرﻛﺔ.
• ﯾـوﺟـد ﺗـﻔﺎﺻـﯾل إﺿـﺎﻓـﯾﺔ أﺳـﻔل ﺑـﯾﺎﻧـﺎت اﻟﺷـرﻛـﺔ ﻛـﻣﺎُ ﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم رﻗـم (١)
• ﺗﺣﺗوي ھذه اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻹﺿﺎﻓﯾﺔ ﻋﻠﻰ:
❑ اﻟﺷﻌﺎر.
❑ اﻟﻣوﻗﻊ اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ.
❑ اﻟﻔﯾس ﺑوك
❑ ﺗوﯾﺗر.
❑ ﻟﯾﻧﻛدان.
❑ ﯾوﺗﯾوب
❑ ﺧراﺋط ﺟوﺟل )ﺧرﯾطﺔ ﻋﻧوان اﻟﺷرﻛﺔ ﻣن ﺟوﺟل(
• ﺑـﻌد ذﻟـك ﯾـﻘوم اﻟﻣﺳـﺗﺧدم ﺑـﺎﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺗﺣـدﯾـث"، وذﻟـك ﻟـﺣﻔظ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ.
• ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم رﻗـم (2) إﻟـﻰ ﺳـﮭم ُﯾـﻌﯾد اﻟـﺻﻔﺣﺔ إﻟـﻰ اﻷﻋـﻠﻰ ﻣـرة أﺧرى.

• ﺑـﻌد ﺗـﺳﺟﯾل ﺑـﯾﺎﻧـﺎت اﻟﺷـرﻛـﺔ اﻟـﻣطﻠوﺑـﺔ ُﯾـﻣﻛن ﻟﻠﻣﺳـﺗﺧدم اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ اﻟـﺑرﻧـﺎﻣـﺞ اﻟـﻣراد اﻹﺷـﺗراك ﺑـﮫ ﻣـرة أﺧـرى وﺳـﺗظﮭر ﻟـﮫ ھـذه اﻟﺷﺎﺷﺔ.
• ﺗـﺣﺗوي ھـذه اﻟـﺷﺎﺷـﺔ ﻋـﻠﻰ اﻟـﺑﯾﺎﻧـﺎت اﻟـﻣطﻠوب ﺗـﺳﺟﯾﻠﮭﺎ ﻟـﻺﺷـﺗراك
ﻓﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ وھﻲ:
❑ اﺳم اﻟﺷرﻛﺔ.
❑ اﻹﺳم اﻟﺛﻼﺛﻲ )اﺳم اﻟﻣﺳﺗﺧدم أو اﻟﻣﺳؤول.(
❑ رﻗم اﻟﺟوال.
❑ اﻹﯾﻣﯾل / اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ
❑ اﻟﺟﻧس )ذﻛر – اﻧﺛﻰ.(
❑ ﺷـرح اﻟﺗﺣـدي أو اﻟـﻣﺷﻛﻠﺔ )ﺷـرح ﻟـﻠﻣﺷﻛﻠﺔ اﻟـﺗﻲ ﺗـواﺟـﮭﮭﺎ اﻟﺷـرﻛـﺔ
وﺗرﯾد ﺣﻠﮭﺎ.(
• ﺳﯾﺗم إﺳﺗﻛﻣﺎل ﺑﺎﻗﻲ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺷﺎﺷﺔ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ.
• إﺳﺗﻛﻣﺎﻻ ﻟﺗﺳﺟﯾل اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت:
❑ اﻟﻔﺋﺎت/اﻟﺷراﺋﺢ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ ﺑﺎﻟﺗﺣدﯾد.
❑ اﻟﺣل اﻟﻣﻘدم )اﻟﺣل اﻟﻣطروح ﻣن ﺟﺎﻧب اﻟﺷرﻛﺔ ﻟﺣل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ.(
❑ اھم اﻟﺗﺣدﯾﺎت اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ اﻟﻣﺷروع.
❑ ﻣﺎ اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻣن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ.
❑ اﻟﺻﻔﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع.
❑ ھل اﻟﺣل اﻟﻣﻘدم ُﻣﻼﺋم ﻟﻠﺷراﺋﺢ اﻟﻣﺳﺗﮭدﻓﺔ؟ ﻛﯾف؟
❑ ﻣدى ﺟﺎھزﯾﺔ اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت.
• ﺳﯾﺗم إﺳﺗﻛﻣﺎل ﺑﺎﻗﻲ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺷﺎﺷﺔ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ.
• إﺳﺗﻛﻣﺎﻻ ﻟﺗﺳﺟﯾل اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت:
ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم
❑ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺗﺄﺳﯾس.
❑ اﻟـﻌرض اﻟـﺗﻘدﯾـﻣﻲ )ﯾـﺗم اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺣـدد ﻣـﻠف" ﻛـﻣﺎ
رﻗم (1) وﺗﺣﻣﯾل ﻣﻠف ﯾﺣﺗوي ﻋﻠﻰ ﻋرض ﺗﻘدﯾﻣﻲ ﻟﻠﺷرﻛﺔ.(
❑ اﻟـدراﺳـﺔ اﻟـﻣﺎﻟـﯾﺔ )ﯾـﺗم اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺣـدد ﻣـﻠف" ﻛـﻣﺎ ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم
رﻗم (2) وﺗﺣﻣﯾل ﻣﻠف ﯾﺣﺗوي ﻋﻠﻰ اﻟدراﺳﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ﻟﻠﺷرﻛﺔ.(
• ﺑـﻌد ذﻟـك ﯾـﻘوم اﻟﻣﺳـﺗﺧدم ﺑـﺎﻟـﺿﻐط "ﺗﺣـدﯾـث" ﻟـﺣﻔظ ﺑـﯾﺎﻧـﺎت اﻟﺷـرﻛـﺔ
اﻟﻣﺳﺟﻠﺔ ﻟﻺﻧﺿﻣﺎم إﻟﻰ ذﻟك اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ. ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(3)
• ﺑـﺎﻟـرﺟـوع إﻟـﻰ اﻟـﻘﺎﺋـﻣﺔ "اﻟـرﺋﯾﺳـﯾﺔ" ﺳـﻧﻼﺣـظ اﺧـﺗﻔﺎء ﻛـﺎﻓـﺔ اﻟـﺑراﻣـﺞ
اﻟـﻣوﺟـودة وظـﮭور اﻟـﻣراﺣـل اﻟـﺧﺎﺻـﺔ ﺑـﺎﻟـﺑرﻧـﺎﻣـﺞ اﻟـذي ﺗـم اﻹﺷـﺗراك
ﺑﮫ ﻓﻘط، ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
• ﯾـﺗم ﺗـﻣﯾﯾز اﻟـﻣرﺣـﻠﺔ اﻟـﺣﺎﻟـﯾﺔ ﺑـﺎﻟـﺿوء اﻷﺧـﺿر ﻛـﻣﺎ ُﻣـوﺿـﺢ ﺑـﺎﻟـﺷﺎﺷـﺔ
ﻣـن ﺧـﻼل اﻟـﺳﮭم رﻗـم (1)، ﺑـﯾﻧﻣﺎ ﺗظﮭـر ﺑـﺎﻗـﻲ اﻟـﻣراﺣـل ﺑـﺷﻛل
ﺧﺎﻓت ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(2)
• ُﺗـوﺿـﺢ ھـذه اﻟـﺷﺎﺷـﺔ اﻟـﺗﻘدم اﻟـﺧﺎص ﺑـﺎﻟﺷـرﻛـﺔ ﻓـﻲ ﻣـراﺣـل اﻟـﺑرﻧـﺎﻣـﺞ
ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم أﻋﻠﻰ اﻟﺷﺎﺷﺔ.
• ﺑـوﺻـول اﻟﺷـرﻛـﺔ إﻟـﻰ ﻣـرﺣـﻠﺔ "اﻹرﺷـﺎد واﻟـﺗوﺟـﯾﺔ" ﻛـﻣﺎ ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم
ُﯾﺷـﯾر 1
رﻗـم (1) ﺗظﮭـر ﻗـﺎﺋـﻣﺔ اﻟـﻣرﺷـدﯾـن أﺳـﻔل ھـذه اﻟـﻣراﺣـل ﻛـﻣﺎ
اﻟﺳﮭم رﻗم .(2)
• ﺗﺣﺗوي ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﻣرﺷدﯾن ﻋﻠﻰ:
❑ اﻹﺳم/اﻟوظﯾﻔﺔ )اﺳم ووظﯾﻔﺔ اﻟﻣرﺷد.(
❑ اﻟﺳﯾرة اﻟذاﺗﯾﺔ.
❑ اﻟﺗﺧﺻص.
❑ )اﻟﺣﺳﺎب اﻟﺧﺎص ﺑﺎﻟﻣرﺷد ﻋﻠﻰ ﻣﻧﺻﺔ ﻟﯾﻧﻛدان.( LinkedIn
❑ اﻟطﻠب )ارﺳﺎل طﻠب ﺣﺟز ﺟﻠﺳﺔ ﻣﻊ اﻟﻣرﺷد.(
2
1
• ﺗـﻘوم اﻟﺷـرﻛـﺔ ﺑـﺎﺧـﺗﯾﺎر اﻟـﻣرﺷـد اﻟـﺗﻲ ﺗـرﻏـب ﻓـﻲ ﻋـﻘد ﺟـﻠﺳﺔ إرﺷـﺎدﯾـﺔ
ﻣﻌﮫ ﺛم ﺗﻘوم ﺑﺎﻟﺿﻐط ﻋﻠﻰ "اﻟطﻠب" ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
• ﯾظﮭر ﻟﻠﺷرﻛﺔ ﻣﺑﺎﺷرة إﺷﻌﺎر ﺧﺎص ﺑﺣﺟز اﻟﺟﻠﺳﺔ ﯾﺣﺗوي ﻋﻠﻰ:
❑ اﻟﻣواﻋﯾد اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ )ﻣواﻋﯾد اﻟﻣرﺷد اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻟﺣﺟز اﻟﺟﻠﺳﺔ.(
❑ ﺗﺎرﯾﺦ ووﻗت اﻟﺑدأ )اﻷﺟﻧدة اﻟﺷﮭرﯾﺔ ﻟﺣﺟز اﻟﯾوم واﻟوﻗت.(
❑ ﻣـدة اﻻﺟـﺗﻣﺎع )ﻗـﺎﺋـﻣﺔ ﻣﻧﺳـدﻟـﺔ ﻟﺗﺣـدﯾـد ﻣـدة اﻟﺟـﻠﺳﺔ ﻣـن 30 دﻗـﯾﻘﺔ
وﺣﺗﻰ 5 ﺳﺎﻋﺎت.(
❑ أرﺳـل ﻣـﻠف ﻣـﻊ طـﻠﺑك )ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ رﻏـﺑﺔ اﻟﺷـرﻛـﺔ ﻓـﻲ إرﻓـﺎق ﻣـﻠف إﻟـﻰ
ﺟﺎﻧب طﻠب اﻟﺟﻠﺳﺔ.(
❑ إﺿﺎﻓﺔ ﻣﻼﺣظﺔ.
• ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ اﻻﻧـﺗﮭﺎء ﻣـن ﻛـﺎﻓـﺔ اﻟـﺑﯾﺎﻧـﺎت اﻟـﻣطﻠوﺑـﺔ ﻟﺣﺟـز ﺟـﻠﺳﺔ إرﺷــﺎدﯾــﺔ، ﯾــﺗم اﻟــﺿﻐط ﻋــﻠﻰ "ﺣــﻔظ" وذﻟــك ﻟــﺗﺳﺟﯾل اﻟــﺑﯾﺎﻧــﺎت وإرﺳـﺎل اﻟـطﻠب إﻟـﻰ اﻹدارة اﻟـﻣﺧﺗﺻﺔ واﻧـﺗظﺎر اﻟـﻣواﻓـﻘﺔ، ﻛـﻣﺎ
ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(2)
2
• ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ ﻣـواﻓـﻘﺔ اﻹدارة ﻋـﻠﻰ طـﻠب اﻟﺟـﻠﺳﺔ اﻹرﺷـﺎدﯾـﺔ ﯾظﮭــر اﻟﺟــدول اﻟــﺧﺎص ﺑــﮭﺎ أﻋــﻠﻰ ﺟــدول اﻟــﻣرﺷــدﯾــن ﻹﺧــطﺎر وﺗــذﻛــﯾر اﻟــﻣﺳؤول واﻟﺷــرﻛــﺔ ﺑــﻣوﻋــد اﻟﺟــﻠﺳﺔ
اﻹرﺷﺎدﯾﺔ ﻣﻊ اﻟﻣرﺷد ﻛﻣﺎ ﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم.
• ﺑـوﺻـول اﻟﺷـرﻛـﺔ إﻟـﻰ ﻣـرﺣـﻠﺔ "ورش ﻋـﻣل ﺗـدرﯾـﺑﯾﺔ" ﺗظﮭـر ﻗـﺎﺋـﻣﺔ
اﻟﺗدرﯾﺑﺎت اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻓﻲ ھذا اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ أﺳﻔل اﻟﻣراﺣل.
1
• ﯾـوﺟـد ﺗـﻧوﯾـﮫ ﻟـﻺطـﻼع ﻋـﻠﻰ ﻗـﺎﺋـﻣﺔ اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت اﻟـﻣﺗﺎﺣـﺔ ﻛـﻣﺎ ُﯾﺷـﯾر
اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
• ﻣـﻠﺣوظـﺔ: ﻗـﺎﺋـﻣﺔ "آﺧـر اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت اﻟـﻘﺎدﻣـﺔ" ﺗـﺣﺗوي ﻋـﻠﻰ أﺧـر ﺛـﻼث
ﺗـدرﯾـﺑﺎت ﺗـم إﺿـﺎﻓـﺗﮭم ﻓـﻲ اﻟـﻘﺎﺋـﻣﺔ ﻓـﻘط، أﻣـﺎ ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ ﻋـرض ﻛـﺎﻓـﺔ 2
ُﯾـﻣﻛﻧﻧﺎ اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﻋـرض اﻟـﻛل" أو
اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت اﻟـﻣﺗﺎﺣـﺔ ﻟﻠﺷـرﻛـﺔ
"ﺗدرﯾﺑﺎﺗﻲ."
• ُﯾﻣﻛن ﻟﻠﺷرﻛﺔ اﻟدﺧول ﻋﻠﻰ اﻟﺗدرﯾﺑﺎت ﺑﺄﻛﺛر ﻣن طرﯾﻘﺔ: 3
❑ اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﻋـرض اﻟـﻛل" ﻹﺧـﺗﯾﺎر أﺣـد اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت اﻟـﻣﺗﺎﺣـﺔ
ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(2) 4
ﻟﻠﺷرﻛﺔ ﻛﻣﺎ
❑ اﺧـﺗﯾﺎر أﺣـد اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت ﻣـن ﻗـﺎﺋـﻣﺔ "أﺧـر اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت اﻟـﻘﺎدﻣـﺔ" ﻛـﻣﺎ
ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(3)
ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم رﻗـم
❑ اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "ﺗـدرﯾـﺑﺎﺗـﻲ" ﻣـن اﻟـﻘﺎﺋـﻣﺔ اﻟـﺟﺎﻧـﺑﯾﺔ ﻛـﻣﺎ
.(4)
• ُﯾـﻣﻛن ﻟﻠﺷـرﻛـﺔ اﻹﺷـﺗراك ﻓـﻲ أي ﺗـدرﯾـب ﻣـﺗﺎح وﻣـﻌرﻓـﺔ أﻧـواع اﻟـﺗدرﯾـﺑﺎت
وﻛﺎﻓﺔ ﺗﻔﺎﺻﯾﻠﮭﺎ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﻣوﺿﺣﺔ ﻓﻲ ﻛل ﺗدرﯾب ﻣﺛل:
❑ اﻟﻧوع.
❑ اﻟﻌﻧوان.
❑ ﺗﺑدأ.
❑ ﺗﺎرﯾﺦ اﻹﻧﺗﮭﺎء.
❑ اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل.
• أﻧواع اﻟﺗدرﯾﺑﺎت وطرﯾﻘﺔ اﻹﺷﺗراك ﺑﮭﺎ: 1
❑ ﻣﺣﺗوى ﺗﻌﻠﯾﻣﻲ:
ُﯾـﻣﻛن ﻟـﻠﻣﺳؤول/اﻟﺷـرﻛـﺔ ﻋـرض اﻟـﻣﺣﺗوى واﻟـﺑدأ 2
➢ ﻋـﺑﺎرة ﻋـن ﻣـﻠف ﺗـﻌﻠﯾﻣﻲ
ُﯾﺷـﯾر
ﻓـﻲ اﻟـﺗدرﯾـب ﻣـن ﺧـﻼل اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "اﻟـﻌﻧوان" أو "اﻟـﺗﻔﺎﺻـﯾل" ﻛـﻣﺎ
اﻟﺳﮭم رﻗم .(1)
❑ ﺗدرﯾب زووم:
➢ ﻋـﺑﺎرة ﻋـن ﺗـدرﯾـب أوﻧـﻼﯾـن ﻋـن طـرﯾـق ﺗـطﺑﯾق زووم، و ُﯾـﻣﻛن اﻹﺷـﺗﺗراك
ﺑـﮫ واﻟـﺑدأ ﻓـﻲ اﻟـﺗدرﯾـب ﻣـن ﺧـﻼل اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ "اﻟـﻌﻧوان" أو اﻟـﺿﻐط ﻋـﻠﻰ
رﻣز اﻟﻣﺳﺗﺧدم ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(2) 3
❑ ﺗدرﯾب ﺗﻘﻠﯾدي:
➢ ﻋـﺑﺎرة ﻋـن ﺗـدرﯾـب ﺑـﺎﻟـﺷﻛل اﻟـطﺑﯾﻌﻲ ُﻣﺣـدد ﺑـﮫ اﺳـم اﻟـﻣدرب وﻣـﻛﺎن اﻟـﺗدرﯾـب
وﺗﺎرﯾﺦ ووﻗت اﻟﺗدرﯾب ﻛﻣﺎ ُﯾﺷﯾر اﻟﺳﮭم رﻗم .(3)
• ﻓـﻲ ﺣـﺎﻟـﺔ وﺻـول اﻟﺷـرﻛـﺔ إﻟـﻰ ﻣـرﺣـﻠﺔ "اﻟـﺗﻘﯾﯾم اﻟـﻧﮭﺎﺋـﻲ ﻟﻠﺷـرﻛـﺎت"
ﻛـﻣﺎ ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم رﻗـم (1)، ﯾظﮭـر ﺗـﻧوﯾـﺔ ﻹﺧـطﺎر اﻟﺷـرﻛـﺔ ﺑـوﺟـود
اﺟﺗﻣﺎع ﻣﻊ اﻟﻣﺣﻛم ﻟوﺿﻊ اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ ﻟﻠﺷرﻛﺔ.
• ﯾـﺣﺗوي اﻟـﺗﻧوﯾـﺔ ﻋـﻠﻰ ﺗـﺎرﯾـﺦ ووﻗـت اﻻﺟـﺗﻣﺎع ﻣـﻊ اﻟـﻣﺣﻛم، وﻛـذﻟـك
ُﯾﺷـﯾر اﻟـﺳﮭم
راﺑـط ﻟـﻺﻧـﺿﻣﺎم إﻟـﻰ اﻻﺟـﺗﻣﺎع ﻋـﺑر ﺗـطﺑﯾق زووم ﻛـﻣﺎ
.(2) رﻗم